传统的管理模式难以适应当下的市场竞争环境，数字化转型升级成为企业生产管理效率提升的突破口。调研会上，蒲惠智造副总胡岸君以当前中小企业面临的困境为切入点，介绍了蒲惠云MES实现企业生产管理可视化的市场定位和功能特点。

蔡莉书记对蒲惠面向中小型制造业企业数字化转型的战略定位表示深刻的认同。中小企业的转型升级阶段，亟需强大的外部力量给予引导和扶持。而蒲惠在顶层规划上，紧跟国家战略步伐，实实在在地帮助到处于“弱势”的中小企业，充分体现了一个企业的战略高度。会上，清华大学调研组成员还围绕“政策对于企业成长发展的影响”、“企业面临的困难和解决方案”、“在市场竞争格局中支撑企业发展的内核”等话题展开互动交流。

CEO王克飞认为，中小型制造企业对数字化转型的需求是极为迫切的，但面对诸多投入成本高、实施周期长、项目落地难的定制化服务项目只能望而却步。而蒲惠在成立之初就定位在中小企业，团队拥有深厚的精益制造基因和研究实践的“智能制造”技术。目前公司以云MES平台为起点，不断拓展并深化工业云SaaS应用解决方案的输出，致力于为中小企业数字化转型提供更优质服务。